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嘯秋中學青年教師教學現狀的調研報告

發布日期時間:2009/05/25 瀏覽訪問數:

嘯秋初中青年教師教學現狀的調研報告

嘯秋中學是一所全日制高級中學,屬于國有民辦性質的寄宿制普通高中,學校現設教學班18個,高一高二高三各6個班,在校生892人。教職工75人,其中專任教師55人,后勤教輔人員20人。專任教師中,原戶籍非溫州市的為28人,占51%,溫州戶籍為27人,占49%,所有類別中,青年教師都占大多數。本文契機要了解我院年輕人體育教師球隊的基礎運行,定量分析她們英語英語課堂教學研究教學研究中部分特殊性的事情,對話框在之后本職運行中為學校民辦體育教師的確定、、青年人民辦體育教師的培訓提拱特定的決定性圖片信息。

一、嘯秋中心校年輕人英語教師教學現狀

本次調查采取查閱材料、學生座談會、學生評教、問卷調查等形式,并征求校教研組長的意見,調研報告經校班子成員集體研究討論后確定。

1.青年教師基本情況

嘯秋中學共有專任教師55人,女教師26人,青年教師占多數。從教齡看,10年以上教齡為20人,10年以下教齡35人,占63.6%,其中5—10年教齡12人,3—5年教齡12人,3年以下教齡11人。5年教齡以內共23人,占總數的42%。從職稱看,全校高級4人,中級10人,初級28人,未定級13人。從年齡看,35周歲以下的共39人,占71%,30歲以下26人,占47%。而從39位青年教師的職稱來看,中級以上為1人,初級為25人,未定級13人。從教師戶籍分布看,溫州戶籍23人,占59%,比往年有較大增加,這是因為近年來學校吸收了較多的本年應屆大學畢業生。

2.教學工作任務偏重

非無錫戶口年輕教職工持續生活水平在中小學校,且半數以上出任行政機關和班委員上班,學時數多,上班量大。他在校大學生上班日子清晰多出8小時。23名有杭州戶口登記的青少年高中教師中,都有近半頁一星期大致上生話在學院。周課次量10—15節為16人,占41%。全校18位班主任中有12位為青年教師擔任,行政兼班主任的有5人,行政人員15節課以上的有4人。絕大多數教師除了課內時間努力工作外,課外時間也大量用在教學上,課外工作時間為3—4小時占45%,4一小時之內的占35%,但發展左右不均衡性,體育足球自身等綜合管理發展課外很空閑。檢查中出現 ,英語教師事業的多見好忙,撞見開課或出差講課就更忙了。事業的正忙導至掌握訪學時期過少,有75%的講師不能或一般不能了解基礎教育的理論,同時還有地方幼教工作者對再繼續幼教、校本培順持情緒化思維方式,借鑒積極主動能力差,不喜歡學、不愿意學。

3.教學水平參差不齊

青年教師相對于中年教師來說,富有朝氣,工作有激情,有沖勁,肯學習,能夠與學生打成一片。不足之處是教學輕浮者較多,工作韌性不足,工作經驗不足。從學生評教情況來看,30%的青年教師為A等(全校平均為20%),38%為B等(全校平均50%),全校大部分C等都集中在青年教師年齡段。呈現出“兩頭大,中間小”的現象,即優秀和較差占比較高。從教學成績來看,雖然職稱低,經驗缺乏,但整體上與中年教師無明顯區別。從學生座談會反映看,學生普遍歡迎青年教師,特別是工作責任心強、教學藝術好、相貌英俊或姣好的青年教師。

4育人師德比較注重

師德是幼兒民辦教師的1、智慧生活,師愛是師德的賢者之石,幼兒民辦教師不過對的畢業生浸透了非常的愛,教育學校才可以得到完成。青年團幼兒老師中,覺得很習慣的畢業生和有點習慣的畢業生的占92%,介紹就能成長作文為1個更優秀美術教師,對新職業、對學生黨的向往是不是可或缺的。有30.8%與的學生問題重視,72%與小學生有關穩定,因而成年課堂有較可以的激發力和感召力。在專業理念這方面,有78.5%的調查研究者認為,假設重復選定,你們仍想要做幼師,20%的調查者表示在找不到工作的情況下還做教師。在對學校的向心力方面,有85%的教師希望一直留在學校工作。在為人師表方面,有30.5%很了解自身業務的儀表盤精神面貌,有45.6%的調查者比較注重。座談中,大家都認為一定要注重言傳身教,教師要做學生的榜樣,要用自己的人格魅力感染學生,所以她們會用心捕捉教育的每一個細節,這也是她們能受學生歡迎、教育效果良好的原因之一。

二、青年教師專業成長過程中遇到的問題分析

1.教育教學觀念落后

在新課程改革的過程中,青年教師的適應性還比不上中年教師,仍停留在“授業”觀念上。多數教師仍習慣于傳統授課方式,忽視學生的主體地位,把學生當成“觀眾”和“聽眾”,通過一支粉筆、一張嘴講課。這些現象的形成主要是外出學習交流機會少,從事教學研究的精力不足。其次是教師自身專業素質差,對新課程學科、創新教學等培訓指導不力,培訓效果不理想。

2培訓科技研究更加重視不能

近幾年,學校雖大力宣傳“科研興校”,也重金激勵教科研成果,但效果仍然較差。大多數教師對此不感興趣。課題研究每年只有二三人參與,撰寫論文的也不到三分之一。這主要與他們的身份有關,作為教育局不在編的教師,教科研對他們意義不大。同時,這也與繁忙的日常教學工作有關,使教師很難有空閑的時間靜下心來安心科研。當然,這也與青年教師的個人教研水平有關,畢竟分配到民辦學校的教師與公辦學校相比有一定的差距。

3承受多方壓力困擾

有85.3%認為壓力來自工作,其他依次為婚姻、經濟狀況、夫妻分居、子女教育問題,有不少調查者的壓力同時來自幾個不同的方面。青年教師正處于事業發展和人生的最佳階段,激烈的競爭使大多數人覺得工作壓力太大,甚至有無法承受之苦,最終對自己的工作、學習、生活都產生了一定的負面影響。

打工心態較嚴重。特別是外地教師,他們往往認為自己是無根之木,隨時有被解聘的可能,所以這形成了他們教學中的“短視”現象,工作計劃沒有沒有前瞻性、長遠性。本地應屆畢業生往往把主要重心放在迎接公辦教師的報考上,有時準備跳出民辦學校的校門。

工作壓力大,易導致心理問題。上班時心情輕松愉快的不到10%,感覺有壓力但能自己排解的占65.2%,印象身體困倦的占25.8%,還有個別調查者經常有煩躁易怒、無助和孤獨感。

三、我們的應對之策

為了使嘯秋中學的教學質量提升一個檔次,需要多方面努力、長期的努力。當然,青年教師的教學質量是一個非常重要的因素。從學校層面上講,提高教師的教學質量,是學校管理的重點。我們建議從以下幾個層面進行。

⒈進行全面調研,深入了解青年教師具體情況。摸清每位教師的教學水平、師德狀況,他們的優勢和不足。

⒉重新選擇聘任教師,發揮民辦學校的靈活機制,淘汰一批不適應本校工作的人員,重新選擇一些有多年教學經驗的、能勝任班主任工作的中青年教師。盡量招聘外地教師,因為他們基本上愿意擔任班主任,能夠做到以校為家。

⒊開展教學培訓活動,提高教學水平。這主要得依靠甌海中學的師資力量,提升本校教師教學和科研水平;同時也多開展橫向交流,做到“走出去,請進來”。

⒋啟動“留心工程”,創造條件使優秀教師安心工作。一要建好教工宿舍,讓教師住得好;二要提高工資待遇,讓教師過得好;三要開展種類活動,讓教師玩得好。四要促進教師個人發展,讓教師有成就感。

嘯秋中學

2009-4-28